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第二十八章 平台化冲击（第1页）

秦风不是第一次被资本盯上，但这次他意识到，来的不是钱，是规则。

那天上午，他刚从江北走访完三家样板门店，回到临川运营中心，还没喝上一口水，黄志强就递来一张烫金名片。

“联众优链，城市服务生态部的。”黄志强挠挠头，“说是来学习的，态度客气，但我总感觉他们不是冲着听课来的。”

秦风没多话，只点点头：“安排下午。”

名片上印着五个字：“战略合作负责人”。

下午两点整，一辆黑色商务车稳稳停在临川仓库门前，下来一男一女。

男的穿浅灰西装，干练锋利，一看就是常年在资本市场摸爬滚打的样子；女的穿黑裙高跟，面带微笑，落座时把文件夹摊开，动作极熟练。

“秦总您好，我姓贾，这是我们平台城市网格组的沈老师。我们一直在关注贵组织在城市下沉层面的节点布设与治理方式，坦率说——你们跑得比我们快。”

贾临语气和气，语速不快，每句话听着都像是“你们已经是业内标杆”，实则句句埋伏。

秦风笑了笑：“我们没跑，我们就是站在一堆人跑不动的地方，试着理了理路。”

沈女士接过话头：“这条路我们也在走，但你们的优势是，组织起点低，没有冗余结构，更接地气。我们这边是希望，能协助你们‘标准化’，实现资源复用。”

“怎么协助？”秦风问。

“我们有一整套‘智能组织管理系统’，可以帮助你们接入我们的节点调度网络。包括积分评估、流程映射、服务监控和信用回传。”

“接入你们系统，规则归谁？”秦风话锋一转。

贾临顿了一秒：“框架归我们，参数可以协商。比如你们原有的绩效积分，我们可以迁移；原有的分红方案，我们可以嵌套；你们组织内部的节点评级，也可以在平台上体现——我们会给你们一个专区。”

听起来风平浪静，实际上就是——你把你们的模型送进我们的平台，打包成一个“项目模板”，你还能继续运行，但主入口、规则权限、外部流量，全在我们手里。

秦风看了他们一眼，笑了。

“你们这是想把我们整个组织变成你们系统里的一块‘模块’？”

贾临不否认，只是摊开那份合作草案：“我们是希望，‘共建生态’。”

“我只问一句，你们接管之后，组织里的每一条数据，是存在你们平台，还是我们本地？”

“平台云端。”

“那就是说，你们才是最终账本。”

对方没接话。

会后，黄志强在车间角落抽烟，小声问：“哥，你咋看？”

秦风坐在一张旧木箱上，拿着那份厚厚的合作草案，翻了几页。

“他们不是来谈合作的，他们是来‘拿走规则’的。”

“他们已经不是买产品、买股份那种思维了，他们要的是——让我们按他们的制度活。”

黄志强没接话，他知道，秦风心里早有决定。

第二天，秦风召集了核心小组闭门会议。

“平台的逻辑，是把每个人都变成‘数据节点’，每一次服务，每一笔反馈，每一段沟通，都是他们模型里的‘参数’，好统计，好归类，好调度。”

“但我们不是，他们是靠逻辑推理，我们是靠人情与责任撑着走出来的。”

“我不怕他们来，也不怕他们快，我就怕——我们自己以为‘那样才是进步’。”

“今天我说清楚，金风不接平台，也不挂平台的牌。”